立足崗位作貢獻(xiàn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒
光榮榜|2025|我們向先進(jìn)集體學(xué)習(xí)
作者： 洛化集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間：2025-01-23 17:21
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江蘇虹港石化PTA三期項(xiàng)目監(jiān)理部
全年項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，工程質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)大。監(jiān)理部全體成員攻堅(jiān)克難，主動(dòng)加班，心往一處想，勁往一處使，不怕苦、不怕累，充分發(fā)揚(yáng)公司敢于管理、善于管理的特色，深入踐行企業(yè)文化，充分提高服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)控制，精心組織，科學(xué)管理。在各參建單位的參與配合下，2024年，公用工程標(biāo)段和料倉(cāng)、成品庫(kù)、中央控制室標(biāo)段中交完成，主裝置由年初的土建基礎(chǔ)剛出地面到如今工程總體進(jìn)度完成95%，裝置進(jìn)入三查四定階段，一套現(xiàn)代化的裝置即將建設(shè)完成，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)行。本年度完成工程量包括且不限于鋼結(jié)構(gòu)1.95萬(wàn)噸，工藝管道66萬(wàn)吋，動(dòng)靜設(shè)備665臺(tái)，簽發(fā)監(jiān)理通知單1041份，監(jiān)理聯(lián)系單213份，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議62次。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，質(zhì)量、進(jìn)度受控，順利實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，整體工作得到建設(shè)方的好評(píng)。針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部青年員工數(shù)量超過(guò)80%，加大落實(shí)青年員工培養(yǎng)，一是開(kāi)展項(xiàng)目小課堂培訓(xùn)，讓青年員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)快速提升;二是青年員工取證后盡快安排進(jìn)入專(zhuān)業(yè)工程師崗位，給年輕人充分的平臺(tái)和施展空間;三是青年員工的工作由老師傅進(jìn)行把關(guān)，防止工作出現(xiàn)紕漏。項(xiàng)目青年員工進(jìn)步迅速、能夠獨(dú)立完成工作，業(yè)主評(píng)價(jià)良好。
江蘇虹威化工有限公司POSM及多元醇項(xiàng)目監(jiān)理部
2024年項(xiàng)目工程進(jìn)度按照業(yè)主要求的2024年6月30日完成項(xiàng)目中交，8月30日POSM裝置產(chǎn)出合格產(chǎn)品的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)。嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，本著公司企業(yè)核心價(jià)值觀“誠(chéng)信、責(zé)任、奉獻(xiàn)、共榮”的理念，自加壓力，繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目早晚班制度，頂住各種壓力，各司其職，遵紀(jì)守法，關(guān)系融洽，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作，構(gòu)筑物15994㎡、混凝土150068坪、鋼結(jié)構(gòu)22245.5噸、埋地管道27.28km、工藝管道242.642km、閥門(mén)27056臺(tái)、靜設(shè)備348臺(tái)、動(dòng)設(shè)備498臺(tái)、儲(chǔ)罐37臺(tái)、電氣電纜783.75km、儀表電纜931km、豎向及道路199489㎡，虹威化工有限公司POSM及多元醇項(xiàng)目按照業(yè)主制定中交節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成，項(xiàng)目監(jiān)理部2024年度第三季度在盛虹化工新材料工程部承包商綜合評(píng)比中，評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理單位”的稱(chēng)號(hào)。項(xiàng)目中交后，項(xiàng)目監(jiān)理部按照監(jiān)理合同中交工資料的時(shí)間要求，積極投入到監(jiān)理交工資料的組卷過(guò)程中，確保能夠按照合同要求，按時(shí)交付監(jiān)理資料。每周組織施工單位召開(kāi)竣工資料組卷推進(jìn)會(huì)，虹威項(xiàng)目共計(jì)12家施工單位，預(yù)計(jì)交工資料的總卷數(shù)量約4000卷的巨大工作量，目前已交付盛虹檔案中心并處于審核階段的施工單位已有10家，剩余上海寰球和中油七建，監(jiān)理管理類(lèi)資料已交付盛虹檔案中心二次審核。
同創(chuàng)公司上海高橋項(xiàng)目部
根據(jù)業(yè)務(wù)情況適時(shí)補(bǔ)充兩人，基本以五人工作小組進(jìn)行配置，以較低的成本完成了大體量的工作任務(wù)，每人每月需完成500萬(wàn)元的審核任務(wù)，連續(xù)12個(gè)月完成近3億元的審核任務(wù)在同行業(yè)內(nèi)也是不多見(jiàn)的。一年來(lái)，團(tuán)隊(duì)成員始終以“為業(yè)主排憂(yōu)解難、為項(xiàng)目保駕護(hù)航”工作理念為甲方服務(wù)，特別是針對(duì)多年積壓項(xiàng)目，雙方不回避、不推諉，討論出詳細(xì)可行的工作措施，使結(jié)算工作有了明確的方向，自簽訂合同以來(lái)，累計(jì)接收甲方委托項(xiàng)目61個(gè)，累計(jì)報(bào)審金額2.8億元，審定金額2.37億元，審減4300萬(wàn)元，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，獲得了甲方的高度認(rèn)可!
長(zhǎng)嶺項(xiàng)目監(jiān)理部
2024年是長(zhǎng)嶺石化和巴陵石化合并為湖南石化后的第一年，隨著兩廠合并、資源整合，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，監(jiān)理部工作壓力驟增，本年度兼顧框架協(xié)議項(xiàng)目和100萬(wàn)噸/年連續(xù)重整項(xiàng)目二標(biāo)段監(jiān)理工作的同時(shí)，還要做好污水處理提標(biāo)改造項(xiàng)目的收尾工作。為進(jìn)一步提高監(jiān)理部工作水平，項(xiàng)目部定期組織集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著力補(bǔ)足年輕員工專(zhuān)業(yè)上的短板，傳授管理經(jīng)驗(yàn)和溝通方法，增強(qiáng)自身硬實(shí)力;在工作安排上分框架項(xiàng)目和重整項(xiàng)目?jī)纱髩K，主要專(zhuān)業(yè)人員劃定片區(qū)，以主專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制抓項(xiàng)目整體統(tǒng)籌管理，其他人員互相補(bǔ)位，鼓勵(lì)內(nèi)部成員一專(zhuān)多能，落實(shí)一崗雙責(zé)，將項(xiàng)目部有限的人力資源發(fā)揮出最大化的工作效率;牢固樹(shù)立監(jiān)理團(tuán)隊(duì)積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，強(qiáng)化監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，工作中要“時(shí)時(shí)想在前，事事做在前”，主動(dòng)作為，突出監(jiān)理的事前預(yù)控管理水平。2024年，長(zhǎng)嶺項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心，順利完成了23個(gè)框架協(xié)議項(xiàng)目的中交、污水處理提標(biāo)改造項(xiàng)目的收尾和重整項(xiàng)目的機(jī)械完工，所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量、安全始終處于受控狀態(tài)，項(xiàng)目部認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和良好的服務(wù)水平得到了湖南石化業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。
中化藍(lán)天三期項(xiàng)目監(jiān)理部
監(jiān)理團(tuán)隊(duì)始終將安全管理工作放在首位，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、施工人員的個(gè)人防護(hù)用品佩戴情況、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，重點(diǎn)對(duì)起重吊裝、塔吊安拆、腳手架搭拆、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等危險(xiǎn)性較大的工程進(jìn)行全過(guò)程安全旁站，同時(shí)，針對(duì)梅雨季節(jié)、臺(tái)風(fēng)、酷暑等極端惡劣天氣，監(jiān)理及時(shí)督促施工單位落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施和完備各項(xiàng)預(yù)案，確保了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中無(wú)安全事故發(fā)生!項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)重視施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格把控材料入場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，按規(guī)范要求對(duì)高強(qiáng)螺栓、鋼筋等主材進(jìn)行見(jiàn)證取樣，不銹鋼管道材料光譜檢測(cè)，焊工入場(chǎng)考試，確保了工藝管道焊接一次合格率98.62%，對(duì)管樁、鉆孔灌注樁、承臺(tái)澆筑、梁、柱、板澆筑、土方回填、管道試壓、防腐除銹等關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過(guò)程旁站，質(zhì)量全面受控!為確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按節(jié)點(diǎn)完工，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)每日作業(yè)計(jì)劃每日召開(kāi)碰頭會(huì)，明確當(dāng)日施工的質(zhì)量、安全管控重點(diǎn)。全體監(jiān)理人員更是積極主動(dòng)，全心投入，每日下班時(shí)間核對(duì)、確認(rèn)三查四定銷(xiāo)項(xiàng)情況，確保項(xiàng)目主體車(chē)間和高架庫(kù)按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)保質(zhì)、保量如期中交，2024年R142b車(chē)間二、樹(shù)脂倉(cāng)庫(kù)二于2024年8月完成項(xiàng)目中交、09月25日順利投產(chǎn)。洛化監(jiān)理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能力、優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和及時(shí)高效的溝通協(xié)調(diào)及善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的突出表現(xiàn)，榮獲建設(shè)單位頒發(fā)的“優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部”榮譽(yù)證書(shū)!