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立足崗位作貢獻、創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒
光榮榜|2025|我們向五佳人物學習
作者： 洛化集團
發(fā)布時間：2025-01-23 17:09
來源： hsyvs3.com
立足崗位作貢獻、創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒
光榮榜|2025|我們向五佳人物學習
張庭庭，男，36歲，生產(chǎn)部安全總代，自年初至年末，先后在儀征化纖、許昌油庫、湖南郴州、新疆哈密四個項目開展安全監(jiān)理工作。每到一個項目首先服從項目總監(jiān)的領導，日常工作中盡早的適應建設的單位的管理理念和要求，堅持秉承洛化集團公司“為業(yè)主排憂解難、為項目保駕護航”的管理理念，摒棄靠運氣、抱僥幸的消極思想，堅持嚴謹細致、嚴格管理的工作作風，保持廉潔自律、公平公正的工作態(tài)度，努力把工作做細、做扎實，對現(xiàn)場存在的安全風險有“預見性、敏感性、掌控性”，遇事多想、多講、多管、多查，避開安全管理盲區(qū)，堅決不做老好人，做到有依有據(jù)的開展安全監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題、難題不推諉、不逃避，早解決、快解決，圓滿的完成了年度工作任務，并得到了各業(yè)主方的認可：年初在儀征化纖項目收尾和試生產(chǎn)階段獲得了儀征化纖PBT項目 “安全管理先進個人稱號”。年中在許昌油庫項目檢測井動土作業(yè)中由于全過程旁站式安全監(jiān)理，避免了主控電纜損壞事件，取得了建設單位的信任。
喬新奇，男，35歲，國家監(jiān)理工程師職業(yè)資格，生產(chǎn)部工程師，目前在新疆哈密項目擔任總監(jiān)代表一職。一年來，先后參與洛陽乙烯、哈密開工準備項目、新疆化工項目和哈密基礎設施目，在接到公司外派的任務時，不談條件，不講困難，在項目期間，對內(nèi)團結了同志，對外與業(yè)主能夠保持良好的溝通，在干好工作的同時也搞好了團隊的生活，特別在哈密項目前期，積極協(xié)調(diào)地方各類資源，在滿足工作要求的同時解決人員吃住問題，同時深入監(jiān)理團隊，了解員工的需求，在有限的資源下盡最大的努力滿足員工的需求，使員工能夠在惡劣的困境中堅定的留下來，并齊心協(xié)力順利通過了國能集團公司的兩輪質(zhì)量安全檢查，實現(xiàn)了項目的良好開端。該同志總能沖在最前面，在項目上基本沒有休息， 做到了“5+2”、“白+黑”，通過對現(xiàn)場施工的精準分析來解決施工中存在的各類問題，用專業(yè)的知識和高度的責任心為監(jiān)理工作的順利開展打下了堅實的基礎。對“師帶徒”工作喬新奇也能夠盡到師傅的責任，在傳授學習的方法和工作經(jīng)驗的同時，也能開導、解決徒弟們工作和生活中遇到的困難，從工程實體到內(nèi)業(yè)資料，再到工作方式方法方面，盡可能的做到面面俱到，從而加快他們的成才速度?？傊撏緜儾粌H完成了各項工作任務，也贏得了業(yè)主的一致好評。
肖澤鋒，同創(chuàng)公司員工，現(xiàn)在造價一部工作。2024 年，他肩負重任，主要負責上海高橋石化項目以及黎明化工院基建維修改造項目的結算審核工作。在近 4 個月的出差之旅中，他克服初到外地，新環(huán)境的陌生與不適，全身心投入工作，共計審核了約 50 個項目，涉及金額約 9000 萬元。對每一個項目，他都視若重中之重，不敢有絲毫馬虎和懈怠。為確保審核結果精準無誤，他對每條子目、每個工作量都反復核對，不放過任何一個細微之處。同時，他積極與施工項目經(jīng)理和業(yè)主等各方溝通，深入了解項目細節(jié)，力求審核工作全面且準確，使項目在自己的努力下穩(wěn)步推進，受到了各方的高度評價。
王威林，生產(chǎn)部項目總監(jiān)， 2024年度繼續(xù)在湖南石化長嶺項目部擔任項目總監(jiān)。主要負責2個監(jiān)理合同監(jiān)理工作，即工程建設框架合同和100萬噸/年連續(xù)重整裝置(二標段)。這兩個合同屬于典型的點多、面廣、線長。近年來隨著管理制度和業(yè)主要求不斷升級，對監(jiān)理要求高、考核重。為順利完成各項監(jiān)理任務，該同志在團結關愛員工的同時，積極在項目部落實和推廣公司企業(yè)文化，將企業(yè)理念植入監(jiān)理部職工心中，增強了隊伍凝聚力;平日里時時深入組織學習培訓，提高職工的專業(yè)技術能力和提升監(jiān)理綜合素質(zhì)，加大對新入職職工培養(yǎng)，安排監(jiān)理部經(jīng)驗豐富、職業(yè)道德標準高的同志擔任師傅，從監(jiān)理行為到深入現(xiàn)場的監(jiān)理檢查驗收等，一步步的傳授，加快年輕職工熟練掌握監(jiān)理工作方法、程序及監(jiān)理管理措施，極大提高了隊伍戰(zhàn)斗力;在此基礎上，他還做好項目的人員分工和工作任務布置，根據(jù)每一項目特點，選派相應專業(yè)能力強的職工擔任項目主管，負責牽頭對項目的進度、質(zhì)量、安全及簽證、結算管理，其他專業(yè)監(jiān)理人員做好配合、支持，合理得當?shù)陌才?，錘煉了隊伍的執(zhí)行力。經(jīng)過監(jiān)理部全體職工一起攜手奮斗加班加點、克服酷暑嚴寒，順利、高效的實現(xiàn)了所監(jiān)理項目質(zhì)量、安全和進度目標，贏得業(yè)主對監(jiān)理部的認可和贊譽。
夏朝恩，中共黨員，生產(chǎn)部助理工程師，現(xiàn)在江蘇虹港石化PTA三期項目監(jiān)理部擔任焊接及無損檢測工程師。面對現(xiàn)場儲罐施工進度緊張、焊接量大、工序交接任務繁重、施工協(xié)調(diào)難度大的挑戰(zhàn)，夏朝恩同志深入現(xiàn)場了解各方需求，帶領安裝組成員連續(xù)奮戰(zhàn)。2024年10月，由于料倉裙座安裝順序錯誤，導致應力過大，焊縫出現(xiàn)裂紋。這一緊急情況，夏朝恩同志深入現(xiàn)場進行調(diào)查，連續(xù)三天通宵達旦地參與缺陷解剖分析。在分析過程中，他運用自身專業(yè)技術親自進行現(xiàn)場檢測，并制作了缺陷對比分析PPT進行匯報。此外，他還組織了焊接問題專題會議，并指導施工單位制定返修方案。在接下來的15個夜晚，他加班督促施工單位落實返修措施和進度。最終，他的不懈努力確保了焊接缺陷得到及時修復，避免了潛在的安全風險，保障了工程的順利進行。他的專業(yè)能力和敬業(yè)精神，贏得了業(yè)主的高度認可和贊揚。