立足崗位作貢獻(xiàn)、創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒 

光榮榜|2025|我們向安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)

  權(quán)志年，國家注冊監(jiān)理工程師、中級注冊安全工程師，生產(chǎn)部工程師，現(xiàn)任福建古雷南化苯胺助劑項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)安全代表。本年度內(nèi)參與桂林陽朔荔浦長輸管道項(xiàng)目、中沙古雷乙烯項(xiàng)目和南化苯胺助劑項(xiàng)目的建設(shè)和安全管理，按照風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，注重風(fēng)險(xiǎn)分析和隱患排查治理，每月督促各施工單位依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣對下個(gè)月工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素辨識，并進(jìn)一步分析，形成較大及以上危害因素辨識表，針對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)升級管理，制定嚴(yán)格的管理措施，監(jiān)督落實(shí);在桂林陽朔荔浦項(xiàng)目安全管理中，主要是合理制定每周的檢查計(jì)劃，保證每周中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域全覆蓋，低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行抽檢;在中沙古雷乙烯項(xiàng)目和南化苯胺助劑項(xiàng)目中，重視建立班組、施工總承包、工程總承包、監(jiān)理單位的各級安全網(wǎng)格化管理體系，責(zé)任到人，明確各級網(wǎng)格負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員的職責(zé)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。通過實(shí)施網(wǎng)格化管理，顯著提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。一年來，審查各參建單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等89份。下發(fā)HSE管理規(guī)定和HSE通知6份。對各參建單位和各個(gè)施工機(jī)組進(jìn)行開工前的HSE檢查27次，對參建單位周檢33次、月度聯(lián)合大檢查11次、迎接上級部門聯(lián)合檢查21次，組織安全培訓(xùn)教育15次，用自己的勤勉和努力為公司和項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)著自己的力量。

　　賈書婷，生產(chǎn)部工程師，現(xiàn)任洛鄭航煤管道項(xiàng)目監(jiān)理部安全總代，負(fù)責(zé)航煤項(xiàng)目全線的HSE監(jiān)督與管理工作。為確保線路施工安全有序的進(jìn)行，在現(xiàn)場管理方面，她嚴(yán)格按照航煤管道項(xiàng)目部下發(fā)的程序文件要求，對現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度。從風(fēng)險(xiǎn)識別到措施制定、從方案審查到實(shí)體管控、從作業(yè)票簽發(fā)到現(xiàn)場檢查各個(gè)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格把關(guān)，對危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)等進(jìn)行定期巡視檢查，并做好巡視記錄，并抓好風(fēng)險(xiǎn)分析和隱患治理，在重要部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場提出整改要求并督促施工單位進(jìn)行整改。同時(shí)嚴(yán)格審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、檢查施工單位安全保證體系、特殊工種人員資質(zhì)及設(shè)備機(jī)具等是否符合要求。一年來，共發(fā)現(xiàn)安全問題284項(xiàng)，下發(fā)監(jiān)理通知單11份、監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，設(shè)備機(jī)具驗(yàn)收398臺次，特殊工種人員核驗(yàn)98人次等，取得了較好的管理成效。

　　來從鐸，男，41歲，國家注冊監(jiān)理工程師，生產(chǎn)部工程師，現(xiàn)任長城能化(寧夏)項(xiàng)目監(jiān)理部安全總代，負(fù)責(zé)長城能化(寧夏)6個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。2024年度6個(gè)項(xiàng)目幾乎同時(shí)施工，工期緊任務(wù)重，大件吊裝、深基坑、雙邊作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、管線試壓等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全面開展，按照風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)JSA分析、隱患排查和預(yù)防措施。每日督促各施工單位依據(jù)相應(yīng)的作業(yè)內(nèi)容落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)因素辨識、分析及預(yù)防措施并逐項(xiàng)檢查，嚴(yán)格按照“安全措施不落實(shí)不開工”的原則執(zhí)行。針對兩重兩特期間高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)升級管理，制定嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管控措施并監(jiān)督落實(shí)。組織監(jiān)理安全工程師對所有高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)管，保證所有風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域全覆蓋。年度無一安全違章，審查各參建單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、HSE專項(xiàng)方案等62份。下發(fā)HSE管理規(guī)定和HSE通知21份。對各參建單位進(jìn)行開工條件確認(rèn)的HSE檢查17次，每天對施工單位進(jìn)行日常安全檢查，組織編寫安全日報(bào)，節(jié)假日前大檢查5次。組織安全培訓(xùn)教育11次，參加安全培訓(xùn)考試6次。迎接集團(tuán)公司聯(lián)合檢查1次。圓滿完成了項(xiàng)目年度的HSE監(jiān)理任務(wù)。

　　王清，生產(chǎn)部工程師，現(xiàn)任福建古雷苯胺-橡膠助劑產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目安全工程師。項(xiàng)目開展初期，針對前期工作處于進(jìn)場單位及從業(yè)人員復(fù)雜、內(nèi)外部對接工作繁重、重復(fù)性工作流程頻次多等工作特點(diǎn)，梳理出整套系統(tǒng)化工作方案，有序開展HSE工作，在HSE條件審查確認(rèn)、監(jiān)理周檢、周報(bào)、月報(bào)、專項(xiàng)檢查、人員入場培訓(xùn)、監(jiān)理HSE細(xì)則的編制等方面逐項(xiàng)落實(shí)，深入現(xiàn)場審查施工單位資質(zhì)、人員資質(zhì)、HSE相關(guān)方案、設(shè)備入場報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收，監(jiān)護(hù)好動(dòng)土作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。為實(shí)現(xiàn)110kv總變電站1月21日項(xiàng)目一層封底的目標(biāo)，他加大現(xiàn)場鋼筋綁扎、起重吊裝、基礎(chǔ)回填、腳手架搭設(shè)等作業(yè)的安全管理，提前提醒施工單位做好相關(guān)工作，在監(jiān)理周例會(huì)上做出相關(guān)要求，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析解剖，制定安全措施。定期對現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促施工單位進(jìn)行整改確認(rèn)工作。發(fā)現(xiàn)問題采取下發(fā)相關(guān)聯(lián)系單、通知單、罰款等措施，對現(xiàn)場施工進(jìn)行全天候檢查、督促整改，交叉作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)督，截止目前為止，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零傷亡、零事故，其高度的安全意識、扎實(shí)的工作作風(fēng)、在安全工作方面取得了顯著的成績。

　　尹麗鵬，男，43歲，國家注冊監(jiān)理工程師，中級注冊安全工程師，生產(chǎn)部工程師，現(xiàn)擔(dān)任湖南中化藍(lán)天電子材料(郴州)有限公司海棠1706項(xiàng)目安全監(jiān)理工程師。在平時(shí)工作和生活中與同事互幫互助，和睦相處，工作能力較強(qiáng)，能夠及時(shí)、保質(zhì)、保量的完成業(yè)主和總監(jiān)安排的各項(xiàng)任務(wù)并能夠與業(yè)主方和施工方進(jìn)行良好溝通。24年任職期間，編寫本項(xiàng)目HSE監(jiān)理細(xì)則1份，參與編寫本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃HSE內(nèi)容。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，他每日堅(jiān)持現(xiàn)場巡檢，每周、每月組織業(yè)主、EPC總包及施工單位進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，經(jīng)常組織各參建方共同對現(xiàn)場腳手架、臨時(shí)用電等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，完成了HSE日檢316次、安全專項(xiàng)檢查40次，并全部形成文件資料。在電子材料項(xiàng)目建設(shè)HSE管理過程中，現(xiàn)場無任何安全事故發(fā)生，得到了業(yè)主、監(jiān)理部的高度認(rèn)可并在一季度評為公司 “明星職工”，6月份獲得業(yè)主方頒發(fā)的“安全管理標(biāo)兵”榮譽(yù)證書，10月份獲得業(yè)主方頒發(fā)的“優(yōu)秀安全管理人員”榮譽(yù)證書。

　　張世兵，生產(chǎn)部HSE監(jiān)理員，2024年1月至10月在江蘇虹威化工有限公司POSM及多元醇項(xiàng)目監(jiān)理部工作，11月、12月調(diào)往駐馬店油庫改造項(xiàng)目監(jiān)理部工作，持有安全員C證，并于今年通過中級注冊安全工程師考試。日常工作中，按時(shí)完成上報(bào)安全日報(bào)、周報(bào)、周例會(huì)材料，工器具報(bào)驗(yàn)、隱患問題、考核通知單等臺賬，整理下發(fā)HSE監(jiān)理通知單、HSE專項(xiàng)檢查表、HSE監(jiān)理聯(lián)系單。在此期間深入現(xiàn)場，參與臨時(shí)用電、高處作業(yè)、受限空間、文明施工等專項(xiàng)檢查。本年度內(nèi)，上報(bào)周報(bào)、周例會(huì)材料各31份，隱患問題臺賬更新1100余條，整理下發(fā)監(jiān)理通知單61份，HSE專項(xiàng)檢查表43份，監(jiān)理考核單12份，參與HSE周檢查30余次。在工作中愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮好學(xué)、提升自我，受到了業(yè)主和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

　　張世欣，生產(chǎn)部工程師，現(xiàn)任江蘇虹港石化240萬噸/年精對苯二甲酸(PTA)三期項(xiàng)目監(jiān)理一標(biāo)段安全總代，工作中，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，和同事們互幫互助，共同努力，面對PTA三期項(xiàng)目規(guī)模龐大、裝置密集、復(fù)雜的施工環(huán)境，他牢牢釘在項(xiàng)目施工現(xiàn)場設(shè)備最密集點(diǎn)和作業(yè)最高點(diǎn)，全神投入、認(rèn)真履職，利用《監(jiān)理通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《HSE處罰單》、《黑名單》等管理手段，及時(shí)制止、消除施工中存在的各類安全隱患及違章問題，在他和監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的共同努力下，完成了240萬噸/年精對苯二甲酸(PTA)裝置、成品料倉及打包系統(tǒng)、成品庫六、循環(huán)水站、中央控制室、以及配套的變配電室和機(jī)柜間等安全監(jiān)理工作，特別在110項(xiàng)危大工程(其中68臺大型設(shè)備吊裝、深基坑/高支模23項(xiàng)、塔吊和履帶吊安裝/拆除19臺)施工中，他深得業(yè)主滿意，為項(xiàng)目建設(shè)交上了一份合格的安全答卷。

　　張曉陽，生產(chǎn)部工程師，現(xiàn)在湖南長嶺項(xiàng)目監(jiān)理部任安全總監(jiān)。在負(fù)責(zé)監(jiān)理的34個(gè)項(xiàng)目中，所涵蓋的施工區(qū)域有物資采購中心、儲(chǔ)運(yùn)部、水務(wù)部、港口部、煉油一部、煉油二部、環(huán)氧丙烷部等8個(gè)區(qū)域，還有全廠往復(fù)式壓縮機(jī)報(bào)警聯(lián)鎖隱患治理、煉油裝置污雨水互串隱患治理等全廠性項(xiàng)目，基本覆蓋了業(yè)主的各個(gè)分部，協(xié)調(diào)工作多。為了切實(shí)抓好這些項(xiàng)目的安全監(jiān)理，張曉陽不僅考慮各個(gè)分部的項(xiàng)目數(shù)量，同時(shí)考慮各個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，在安全工作分配的過程中合理、盡善，保證了項(xiàng)目安全工作的合理開展，全年度共計(jì)下監(jiān)理通知單85份，監(jiān)理考核單91份，考核金額77800元，其專業(yè)能力不僅令施工單位折服，更是令業(yè)主單位信服，在業(yè)主的督查安全通報(bào)中，全年僅扣連帶安全積分0.8分，遠(yuǎn)較其他監(jiān)理單位少，先后受業(yè)主負(fù)責(zé)工程板塊的副總及工程部安全負(fù)責(zé)人的贊揚(yáng)，被評為“最認(rèn)真、最負(fù)責(zé)、專業(yè)能力最強(qiáng)”的三“最”總代，保證了洛化監(jiān)理連續(xù)兩年獲得湖南石化優(yōu)秀承包商稱號，且是今年唯一的監(jiān)理單位優(yōu)秀承包商。

　　周忠平，注冊安全工程師、安全評價(jià)師，生產(chǎn)部安全工程師2024年8月26日從連云港虹威項(xiàng)目調(diào)入滄煉檢維修項(xiàng)目，負(fù)責(zé)滄煉檢維修及工程投資項(xiàng)目安全監(jiān)理工作。在虹威化工建設(shè)期間，該同志能夠理清工作思路，克服工作困難，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以其敢于擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行的軍人作風(fēng)，帶領(lǐng)所屬安全團(tuán)隊(duì)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，積極配合項(xiàng)目總監(jiān)，全面履行建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理安全職責(zé);注重強(qiáng)化施工單位屬地安全主體責(zé)任，并針對施工階段性作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，有計(jì)劃組織開展臨時(shí)用電、起重吊裝、高處作業(yè)、受限空間、腳手架、文明施工等專項(xiàng)檢查，以安全晨會(huì)、交底培訓(xùn)、作業(yè)許可、持證上崗、監(jiān)護(hù)履職為抓手，通過安全碰頭會(huì)、管理提升會(huì)、監(jiān)理周例會(huì)、工作約談、獎(jiǎng)懲考核等機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)期間風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理措施落到實(shí)處。在滄煉檢維修期間，面對“檢修時(shí)間緊，監(jiān)管區(qū)域大，監(jiān)理任務(wù)重”的困境，能夠盡快熟悉現(xiàn)場環(huán)境和監(jiān)理責(zé)任區(qū)域，積極投身到檢維修及工程投資項(xiàng)目中。在項(xiàng)目監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照滄煉檢維修指揮部管理要求，強(qiáng)化屬地安全管理責(zé)任，加強(qiáng)日常安全巡查，落實(shí)檢維修作業(yè)過程安全監(jiān)管，重點(diǎn)檢查高處、動(dòng)火、起吊、受限、腳手架等較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全措施落實(shí)情況，跟蹤落實(shí)隱患問題整改反饋，有效降低了檢維修項(xiàng)目事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，確保人員和設(shè)備安全;落實(shí)當(dāng)?shù)卣h(huán)保政策和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，檢查督促檢修單位“六個(gè)百分百”落實(shí)情況，大力推進(jìn)文明施工管理。截止檢維修工作結(jié)束，整體安全受控，未發(fā)生安全責(zé)任事故。其工作得到了業(yè)主工程部、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評。

　　馬驍南，生產(chǎn)部監(jiān)理工程師，現(xiàn)任宏聯(lián)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表。在項(xiàng)目初期，針對建設(shè)面臨的種種壓力，他不辭辛勞，白天深入施工現(xiàn)場，與施工團(tuán)隊(duì)溝通交流，了解施工工藝和難點(diǎn);晚上則加班加點(diǎn)查閱大量資料，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，反復(fù)推敲、修改監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)過不懈努力，終于制定出了一套詳細(xì)且具有針對性的監(jiān)理資料，為項(xiàng)目的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);在項(xiàng)目施工的關(guān)鍵階段，為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，他更是埋頭苦干，每天清晨，總是第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場，對前一天的施工情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié);過程中，他時(shí)刻緊盯現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保施工操作符合規(guī)范要求;他始終將公司利益放在首位，在工作中處處為公司著想，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了對公司的忠誠和擔(dān)當(dāng)，他嚴(yán)格把控成本，堅(jiān)決杜絕一切浪費(fèi)和不必要的開支，及時(shí)與總監(jiān)溝通，合理進(jìn)行人員內(nèi)部分配;同時(shí)，他還積極與業(yè)主和施工單位溝通協(xié)調(diào)，在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，爭取到了更多有利于公司的合同條款和合作條件，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在過去一年里，他以其出色的工作表現(xiàn)、敬業(yè)愛崗的精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力和一切從公司利益出發(fā)的態(tài)度，充分展現(xiàn)了一名優(yōu)秀監(jiān)理總監(jiān)代表工程師的風(fēng)采。